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Neurosciences du leadership : Mettre son cerveau au boulot

Infos Pratiques
Durée : 60 min ou 90 min
Public : managers et collaborateurs
Tarifs : mailto: contact@lafabriqueabonheurs.com
Tags :
conférences , entreprise , qualité de vie au travail , talk
Project detail
Mieux se connaître pour mieux se comprendre. Mieux se comprendre pour mieux collaborer. Comprendre les préférences comportementales pour mieux collaborer et manager Depuis quelques années, les entreprises réalisent que les systèmes d’organisation classiques du travail sont devenus inopérants. La société [...]
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Mieux se connaître pour mieux se comprendre. Mieux se comprendre pour mieux collaborer.

Comprendre les préférences comportementales pour mieux collaborer et manager

Depuis quelques années, les entreprises réalisent que les systèmes d’organisation classiques du travail sont devenus inopérants. La société évolue et oblige à repenser les manières de travailler et de coopérer. De nouvelles propositions sont déjà en place dans certaines organisations mais il est nécessaire d’accompagner ce changement.

En redonnant du sens à son activité, en développant l’implication et la créativité, en renouant des liens de coopération efficaces, au delà des sympathies et/ou des antipathies.

Alors si les collaborateurs sont peu ou mal impliqués, qu’ils proposent peu, voire pas d’idées nouvelles, que certains sont à l’arrêt, et que la performance n’est pas au rendez vous, il est temps de faire autrement en comprenant la dynamique stratégies cérébrales et comportementales et en les appliquant au quotidien.

Quels bénéfices ?

Cette conférence permet de mieux comprendre comment les personnes d’une même équipe interagissent, comment collaborer et communiquer plus sainement et plus efficacement en apprenant à parler la langue comportementale de l’autre.

Nous nous appuyons sur les neurosciences qui nous permettent de comprendre comment le cerveau fonctionne et quels sont les mécanismes impliqués dans le travail.

  • Comprendre comment fonctionne le cerveau et comment optimiser les performances
  • Penser mieux et augmenter sa productivité
  • Améliorer la collaboration, la cohésion d’équipe, la créativité, la prise de décision et l’implication
  • Acquérir des outils innovants et des stratégies de management efficaces
  • Apprendre à développer de nouvelles postures et à favoriser le changement durable pour vous-même, les équipes et les organisations.

Les préférences comportementales

Nous avons chacun un profil comportemental. Nos préférences comportementales influencent nos modes d’action au quotidien et nos manières d’aborder les situations.

Nous avons à notre disposition un large éventail de comportements. Mais nous ne les utilisons pas tous à parité. Nous établissons une hiérarchie entre eux.

Nous en mobilisons certains en priorité, quasiment instinctivement. Puis nous faisons appel volontiers à d’autres, mais en les mettant au service des premiers. C’est ainsi que nous exprimons nos prédominances comportementales.

Cette conférence met ainsi en lumière comment nous traitons l’information et passons à l’action. Elle explique pourquoi nous affrontons facilement certaines situations et difficilement d’autres, pourquoi nous communiquons aisément avec certaines personnes et moins bien avec d’autres.